ประการแรกความเสี่ยงคือโอกาสของเหตุการณ์ในเชิงบวกหรือเชิงลบที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ที่ต้องการ อาจมีการเบี่ยงเบนจากเหตุการณ์ที่คาดการณ์ไว้ในกรณีที่มีความเสี่ยงความเสี่ยงอาจมีผลกระทบเชิงลบหรือบวกกับสถานการณ์ความเสี่ยงอาจมีผลต่อปัญหาที่หลากหลายเช่นการเงินร่างกายสิ่งแวดล้อมหรืออาจคาดหวังในระดับที่แตกต่างกัน ทุกองค์กรต้องการประสบความสำเร็จ แต่มีปัจจัยภายในหรือภายนอกจำนวนมากที่สร้างความไม่แน่นอน ปัจจัยเหล่านี้ที่สร้างความไม่แน่นอนให้กับ บริษัท นั้นเรียกว่าความเสี่ยง กิจกรรมของ บริษัท ที่ผลิตสินค้าหรือบริการไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของธุรกิจ สิ่งสำคัญคือการตระหนักถึงความเสี่ยงเหล่านี้และใช้มาตรการที่เป็นไปได้ก่อนที่ความเสี่ยงจะเกิดขึ้น
กิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กรเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง องค์กรระบุวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยงที่อาจเผชิญโดยการประเมินว่าพวกเขาจะเปลี่ยนความเสี่ยงโดยการจัดอันดับความเสี่ยง มันเป็นมาตรฐานสากลที่ตีพิมพ์เผยแพร่โดยองค์กร ISO ที่กำหนดการบริหารความเสี่ยง จุดประสงค์ของมาตรฐานคือเพื่อให้วิธีการทั่วไปและกฎสำหรับการบริหารความเสี่ยง
มาตรฐาน ISO 31000 สามารถนำไปใช้กับกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กรตราบใดที่มันมีอยู่ ในกลยุทธ์เหล่านี้เป็นไปได้ที่จะใช้มาตรฐานเหล่านี้กับความเสี่ยงทุกประเภทในกระบวนการทางธุรกิจการตัดสินใจด้านการจัดการโครงการคำแนะนำในการปฏิบัติ
องค์กรสามารถใช้มาตรฐาน ISO 31000 Enterprise Risk Management System เพื่อปรับปรุงความเสี่ยงหรือความเสี่ยงที่มีอยู่ในอนาคตและเพื่อปรับเอกสารให้สอดคล้อง ดังนั้นมาตรฐานเหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเอกสารโดยตรงและให้แนวทางทั่วไปในการสนับสนุนมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงเฉพาะ
ด้วยการใช้หลักการและแนวทางการจัดการความเสี่ยง ISO 31000 ใน บริษัท ของคุณคุณจะเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานการจัดการและความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นและลดความสูญเสีย มาตรฐานสากลนี้ช่วยให้คุณเสริมสร้างสุขภาพและความปลอดภัยให้พื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการตัดสินใจและสนับสนุนการจัดการเชิงรุกในทุกด้าน
