Tujuan Manajemen Risiko adalah untuk memberikan analisis risiko yang diambil atau dihadapi secara tidak sengaja, untuk mengukur manfaat atau kerugian yang akan mengakibatkan perusahaan, untuk menjaga agar efek negatif tetap terkendali dan untuk meminimalkan kerugian. Manajemen risiko adalah manajemen risiko yang mungkin terjadi tanpa mengambil risiko dan bentuk yang mungkin, secara sistematis, dengan meminimalkan efek kerugian yang mungkin terjadi dengan data yang tersedia.
Jika suatu organisasi menerapkan manajemen risiko dalam perusahaannya, ia menganalisis risiko yang diketahui saat ini dan risiko yang mungkin terjadi di masa depan, mengevaluasi risiko, dan memperkirakan tingkat kerusakan yang akan ditimbulkannya pada perusahaan jika risiko ini terjadi dan mencoba menghilangkan efek dari risiko ini atau meminimalkan dampaknya. Manajemen risiko berarti berusaha mencegah risiko secara sistematis sebelum menjadi bahaya.
Risiko harus ditentukan dalam perusahaan. Risiko terlalu banyak untuk diklasifikasikan. Mungkin ada risiko pasar, risiko kredit, risiko hukum, risiko reputasi, risiko lingkungan, risiko operasional, risiko kecelakaan kerja, risiko penyakit akibat kerja, dan banyak risiko lainnya, yang semuanya dapat menyebabkan kerusakan dalam berbagai dimensi. Sementara menentukan risiko ini, melakukan studi risiko berdasarkan kategori mencegah area risiko dilupakan. Misalnya, entitas harus mengidentifikasi risiko dari input produk, proses produksi, kondisi pasar keuangan, perubahan undang-undang dan peraturan, dan masalah pajak.
Prinsip paling dasar dari Sistem Manajemen Risiko Perusahaan ISO 31000 adalah untuk mencegah peristiwa yang akan menimbulkan risiko dengan analisis yang benar di muka dan untuk mencegahnya bahkan tanpa status risiko. Prinsip penting lainnya adalah seperti yang tercantum di bawah ini.
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang mungkin timbul selama kegiatan perusahaan di muka, secara hati-hati dan rinci, dan mengambil langkah-langkah untuk meminimalkan atau sepenuhnya menghilangkan risiko ini.
- Untuk mengelola risiko perusahaan dan memungkinkan mereka untuk melanjutkan kegiatan mereka tanpa dirugikan oleh risiko ini.
- Membuat dan menerapkan rencana manajemen risiko yang konsisten dan berulang untuk perusahaan, tidak hanya untuk satu kali.
- Menciptakan dan mempertahankan nilai bagi perusahaan.
-Untuk memberi perusahaan keunggulan dibandingkan pesaingnya.
- Untuk memastikan bahwa proses manajemen risiko adalah bagian dari proses bisnis harian perusahaan.
- Menjadi bagian dari sistem pengambilan keputusan.
- Untuk mencegah kemungkinan konflik risiko dalam perusahaan.
-Untuk meningkatkan kesadaran tentang manajemen risiko pada karyawan.
Singkatnya, risiko memiliki dua fitur utama. Salah satu fitur ini adalah kemungkinan tidak mencapai target tertentu atau kemungkinan kejadian yang tidak diinginkan. Fitur lain adalah efek dari situasi yang disebabkan oleh risiko jika risiko terjadi.
