L'objectif de la gestion des risques est de fournir une analyse du risque pris ou involontairement rencontré, de mesurer le bénéfice ou la perte que l'entreprise obtiendra à la suite, de contrôler les effets négatifs et de minimiser les dommages. La gestion des risques est la gestion systématique des risques possibles sans prendre en compte les dangers et les potentialités, et les gérer à l'aide des données obtenues en minimisant l'impact des dommages éventuels.
Si une organisation applique une gestion des risques, elle analyse les risques et les risques pouvant survenir à l’avenir, évalue les risques et prédit l’ampleur des dommages causés à la société en cas de tels risques et tente d’en éliminer les effets ou de les réduire au minimum. La gestion des risques consiste à essayer de prévenir les risques avant qu'ils ne deviennent un danger.
Les risques doivent être déterminés d'abord au sein de l'entreprise. Les risques sont trop divers pour être classés. Il peut y avoir un risque de marché, un risque de crédit, un risque juridique, un risque de réputation, un risque environnemental, un risque opérationnel, un risque d'accident du travail, un risque de maladie professionnelle et de nombreux autres risques, qui peuvent tous causer diverses pertes. Lors de la détermination de ces risques, la réalisation d'études de risque par catégorie évite d'oublier les domaines de risque. Par exemple, l’entité doit identifier les risques liés aux intrants de produits, aux processus de production, aux conditions des marchés financiers, aux modifications de la législation et de la réglementation et aux questions fiscales.
Le principe de base du système de gestion des risques d'entreprise ISO 31000 est de prévenir les événements qui créeront un risque avec les bonnes analyses à l'avance et de les prévenir même sans porter le statut de risque. D'autres principes importants sont énumérés ci-dessous.
-Les risques pouvant survenir lors de l'exploitation des entreprises sont définis et évalués avec soin et de manière détaillée. Des mesures sont prises pour minimiser ou éliminer ces risques.
- Gérer les risques des entreprises et leur permettre de poursuivre leurs activités sans subir de préjudice.
-Pour créer et mettre en œuvre des plans de gestion des risques cohérents et reproductibles pour les entreprises, pas une seule fois.
-Pour créer de la valeur pour l'entreprise et maintenir cette valeur.
-Donner à la société une supériorité sur ses concurrents.
- Veiller à ce que les processus de gestion des risques fassent partie des processus opérationnels quotidiens de l'entreprise.
- faire partie du système de prise de décision.
- Prévenir les conflits de risques possibles au sein de l'entreprise.
- Sensibiliser les employés à la gestion des risques.
En bref, les risques ont deux caractéristiques principales. L'une de ces caractéristiques est l'incapacité d'atteindre un objectif spécifique ou la probabilité qu'un événement indésirable se produise. Une autre caractéristique est les effets des situations causées par le risque si le risque se produit.
