Riskienhallinnan tarkoituksena on antaa analyysi riskeistä, joita on otettu tai tahattomasti havaittu, mitata yhtiön saama hyöty tai tappio, pitää negatiiviset vaikutukset hallinnassa ja minimoida vahingot. Riskienhallinta on mahdollisten riskien järjestelmällinen hallinta ilman vaaroja ja mahdollisuuksia ja niiden hallitseminen sellaisten tietojen avulla, jotka on saatu minimoimalla mahdollisten vahinkojen vaikutus.

Jos organisaatio soveltaa riskienhallintaa yrityksessään, se analysoi nykyään tunnetut riskit ja tulevaisuudessa mahdollisesti esiintyvät riskit, arvioi riskit ja ennustaa, kuinka suuret vahingot yritykselle aiheutuu, jos nämä riskit ilmenevät, ja pyrkii poistamaan näiden riskien vaikutukset tai minimoimaan niiden vaikutukset. Riskienhallinta tarkoittaa riskien ehkäisemistä järjestelmällisesti ennen kuin niistä tulee vaaroja.

Riskit on määritettävä ensin yrityksessä. Riskit ovat liian erilaisia ​​luokiteltaviksi. Markkinariski, luottoriski, oikeudellinen riski, maine- riski, ympäristöriski, operatiivinen riski, työtapaturmavaara, ammattitautiriski ja monet muut riskit voivat aiheuttaa erilaisia ​​tappioita. Näitä riskejä määritettäessä riskiluokitusten tekeminen luokan perusteella estää riskialueiden unohtamisen. Yhteisön olisi esimerkiksi tunnistettava tuotetuotannoista, tuotantoprosesseista, rahoitusmarkkinoiden olosuhteista, lakien ja asetusten muutoksista sekä verokysymyksistä aiheutuvat riskit.

ISO 31000 Enterprise Risk Management System -järjestelmän perusperiaatteena on estää sellaiset tapahtumat, jotka luovat riskejä oikeilla analyyseillä etukäteen ja estävät niitä jopa ilman riskitilaa. Muut tärkeät periaatteet ovat alla lueteltuja.

- Yritysten toiminnan aikana mahdollisesti syntyvät riskit määritellään ja arvioidaan huolellisesti ja yksityiskohtaisesti ja toteutetaan toimenpiteitä riskien minimoimiseksi tai poistamiseksi.
- hallita yhtiöiden riskejä ja antaa heille mahdollisuus jatkaa toimintaansa vahingoittamatta.
- luoda ja toteuttaa johdonmukaisia ​​ja toistettavia riskienhallintasuunnitelmia yrityksille, ei vain kerran.
-Voit luoda arvoa yritykselle ja ylläpitää tätä arvoa.
- Jotta yritys voisi ylittää kilpailijansa.
- Varmistetaan, että riskienhallintaprosessit ovat osa yhtiön päivittäistä liiketoimintaprosessia.
- Osallistua päätöksentekojärjestelmään.
- Estä mahdolliset riskikriisit yrityksessä.
- Lisätään tietoisuutta riskienhallinnasta työntekijöissä.
Lyhyesti sanottuna riskeillä on kaksi pääominaisuutta. Yksi näistä piirteistä on mahdollisuus olla saavuttamatta tiettyä tavoitetta tai mahdollisuus epätoivottuun tapahtumaan. Toinen piirre on riskien aiheuttamien tilanteiden vaikutukset, jos riski ilmenee.