Yrityksillä, joilla on ISO 22716 -kosmetiikan hyvien tuotantotapojen järjestelmä alalla, joka voi vaikuttaa suoraan ihmisten terveyteen, kuten kosmetiikka, jonka on oltava huolellinen, hygieeninen ja erittäin herkkä tuotannon ja tuotannon jälkeen, on uusinta mitä heidän pitäisi tehdä tuotannon, hallinnon ja kuluttajien puolella. he ovat erittäin tietoisia eivätkä epäröi missään vaiheessa.

Kosmetiikka-alalla toimivat yritykset, jotka eivät ole vielä perustaneet tätä järjestelmää yrityksissään ja haluavat perustaa laadunhallintajärjestelmän, jos ne ovat jo perustaneet laadunhallintajärjestelmän ja toteuttavat sitä jo, integroivat ISO 22716 -kosmetiikan hyvien valmistustapojen järjestelmän yrityksiin, koska niiden laatujärjestelmillä on samanlaiset standardit. Se on erittäin helppoa.

ISO 22716: n päätavoite on varmistaa hyvien valmistuskäytäntöjen tehokas käyttö. Se kuitenkin soveltaa tätä yritykseen laadunhallintajärjestelmän muodossa. Laadunhallintajärjestelmien tavoin ensinnäkin tehtäväkuvausten, vastuiden, koulutuksen, dokumentoinnin ja johtamisen tulisi olla selkeitä. Kaikki nämä ovat erittäin tärkeitä kysymyksiä turvalliselle tuotannolle.

Kuka osallistuu mihin asioihin yrityksen sisällä, kenellä on auktoriteetti missä asiassa, on määritettävä ja dokumentoitava, ja koko yrityksen henkilöstölle on tiedotettava asiasta. Lyhyesti sanottuna koko yrityksen organisaatioprosessi tulisi määritellä selkeästi ja selkeästi.

Kaikkien näiden lisäksi yrityksessä on määritettävä monia asioita. Kaikkia käytettyjä laitteita ja laitteita koskevat vaatimukset olisi ilmoitettava ja mahdollisuuksien mukaan korjattava. Lisäksi prosessit ja sovellusohjeet tuotantoa ja materiaalien hallintaa varten on dokumentoitava.

Toinen asia, joka on otettava huomioon ennen standardin käyttöönottoa, on valitusten hallintajärjestelmän määrittäminen ja tuotantovirheissä tehtävien asioiden määrittäminen. Kuten kaikissa laatujärjestelmissä, jatkuva parantaminen on välttämätöntä tässä järjestelmässä. Prosesseja tulisi pitää jatkuvasti hallinnassa ja parannuksia tulisi tehdä aina ja tarvittaessa. Parantaminen ja siitä tottuminen yritykselle on tärkein piirre johtamisjärjestelmissä.

Lisätietoja saat asiantuntijatiimiltämme yhteystietojen osoitteista ja puhelinnumeroista ja voit saada vastauksia kaikkiin kysymyksiisi.