Se voidaan määritellä yrityksen velvoitteiksi suojella ja kehittää ympäristöä, jossa se toimii. Luonnon ympäristön suojelu; tarjota laadukkaita ja turvallisia tuotteita huomioiden asiakkaiden mieltymykset; työntekijöiden perusoikeuksien ja -vapauksien kunnioittaminen; tämän käsitteen piiriin kuuluvat muun muassa liiketoiminnan hallinnointi tavalla, joka suojaa kumppaneiden oikeuksia ja tekee investointeja kannattavaksi, antaa täsmällistä tietoa toiminnasta ja tukee koulutuksen, terveyden ja taiteen toimintaa, joka edistää yhteiskunnan hyvinvointitasoa, kun taas ne, jotka rajoittavat sosiaalista vastuuta suojella ja parantaa kumppaneiden pääomaa On myös laajennuksia.
MOR YILDIZ - SOSIAALISEN VASTUULLISUUDEN HALLINNON Hyödyt
1. Huono työolot kehitysmaissa
Alikehittyneiden ja kehitysmaiden huonot työolosuhteet ovat tehneet ihmisoikeuksia herkille kehittyneille maille pakollista ryhtyä toimiin ja MOR YILDIZ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINTA on syntynyt tämän velvoitteen seurauksena. Kansainvälisten yritysten toiminnan tutkiminen näissä maissa auttaa ymmärtämään paremmin standardin tarvetta.
80% maailman lelutuotannosta tehdään epäterveellisissä työolosuhteissa kolmannen maailman maissa, erityisesti Aasiassa halvan työvoiman vuoksi. Päivän tärkein ongelma, orja- ja lapsityövoima on korvattu pitkäaikaisilla työtunneilla ja työvoimapalkoilla, jotka ovat huomattavasti länsimaisia ​​(30-senttiä 3-dollareita). Esimerkiksi Thaimaassa paikallinen laki sallii pitkiä työaikoja, kuten 74-tuntia. Nämä ei-pätevät henkilöt, joista useimmat ovat maaseutualueita, ovat potentiaalisia valmiita työskentelemään missä tahansa tilanteessa ”potentiaalinen työvoima kansainvälisille yrityksille. Tämä oikeuttaa taloustieteilijät, jotka ennakoivat, että maailmantalous vaikuttaa kielteisesti työvoimanormeihin maailmassa antamalla kansainvälisille yrityksille mahdollisuuden kiertää kehittyneiden maiden työstandardeja ja siten, että näillä ehdoilla ei ole muuta vaihtoehtoa. 
Nämä maat, joista monilla ei ole todellista demokratiaa, näyttävät edelleen olevan "moderneja kolonioita uluslararası" kahdesta standardista uluslararası-kansainvälisestä yrityksestä, kunhan ne eivät ole valmiita terveelliseen taloudelliseen ja sosio-kulttuuriseen kehitykseen.
Lisäksi on todettu heikosti kehittyneiden ja kehitysmaiden huonot työolot, erityisesti tekstiili-, lelu- ja urheiluvälineissä. Vaikka tämä on oikea ja asianmukainen ratkaisu, työolojen heikkeneminen ei rajoitu näihin aloihin. Esimerkiksi joidenkin materiaalien myrkyllisten jätteiden vuoksi rutiininomainen työrakenne toistuu tunteja samassa asennossa ja pienten osien keskittymisestä johtuvat silmäongelmat tietotekniikka-alan työolot näyttävät olevan huonommassa kunnossa kuin muilla aloilla. Kiinassa, Pohjois-Meksikossa ja joissakin oikeissa Euroopan maissa toimivissa kansainvälisissä tietotekniikkayrityksissä komponenttien varkauden estämiseksi edelleen tehdään edelleen nöyryyttäviä etsintähakuja, rutiininomaisia ​​raskaustestejä tehdään ja työsopimukset rikkovat tiettyjä työntekijöiden oikeuksia. Sosiaalisesti herkkiä yrityksiä, jotka eivät toivoo, että alan huonot työolosuhteet paranevat lyhyellä aikavälillä, IT on ihmisläheisyyden kodinkoodi, joka on YK: n ihmisoikeusjulistuksen ja ILO: n standardien mukainen, ja Vodaphone on "Vastuullinen hankintakoodi". osto) on ollut pakko kehittää. Ottaen huomioon, että jokaisella alalla myytävällä tuotteella on hyvin monimutkainen toimitusketju, tällaisten ponnistelujen merkitys ymmärretään paremmin.
Jotkut yritykset pitävät tätä mahdollisuutena, koska kehitysmaissa työskentelyn kustannukset ovat alhaiset ja oikeusjärjestelmät ovat löyhempiä kuin lännessä. Esimerkiksi jotkut Yhdistyneen kuningaskunnan yritykset siirtävät tuotantokeskuksia maihin, joissa he voivat siirtyä työllisyysstandardien mukaisesti mukavasti kustannusten alentamiseksi. Kun yhä useammat eurooppalaiset ja amerikkalaiset yritykset siirtävät tuotantoaan edelleen kehitysmaihin, kehitysmaiden taloudelliset, ekologiset ja sosio-kulttuuriset näkymät kohtaavat edelleen korjaamattomia ongelmia. Tilastot paljastavat väärinkäytösten hirvittävän kasvot: 5-14-ikäryhmässä maailmassa on 250 miljoonaa työntekijää, ja 12-17 miljoonat lapset maailmassa eivät voi käydä koulua, koska he työskentelevät.
Viime vuosina Itä-Euroopan ja Aasian tuotantolaitoksissa olevien eurooppalaisten jättiläisten vaatetusyritysten huonot työolot ovat alkaneet keskustella. Näissä tiloissa 70-ikäiset tytöt, joiden on pakko työskennellä 14-tuntien huonoissa olosuhteissa viikossa, saavat mennä WC: hen vain kahdesti päivässä, ja heitä rangaistaan ​​yhden päivän palkoilla, jos oleskelu ylittää kolme minuuttia. Näissä työpaikoissa tehdään säännöllisesti raskaustestiä ammattiliittojen kanssa ja raskaana olevat henkilöt irtisanotaan työstä. Asiantuntijat arvioivat kuitenkin, että Yhdysvallat ja Eurooppa, jotka kuluttavat 40% maailman vaatetustuotannosta, tukevat sellaisia ​​standardeja kuin sosiaalisen vastuun hallinta, joka parantaa kehitysmaiden työoloja.
Monet yritykset, kuten Levi Strauss, Nike, The Gap, Liz Claiborne, Reebok, Wal-Mart, jotka tuottavat, hankkivat tai toimittavat alikehittyneitä ja kehitysmaita, ovat työoloja kymmenille tuhansille työntekijöille tuhansissa tehtaissa. Parantamiseksi he kehittävät vapaaehtoistyön periaatteisiin perustuvia käytännesääntöjä ja pyrkivät suojelemaan heidän maineensa maailmassa muodostamalla sisäisiä tarkastusryhmiä. Kaikista haitoista huolimatta jotkut kansainvälisiin yrityksiin, jotka ovat herkkiä sosiaaliselle vastuulle, kuten Ford, GM, Dow, DuPont, Shell Oil, Texaco (Type Sheet, 2002: 3), Toys “R” Us ja Avon, toimivat sosiaalisen vastuun standardin ja toimittajansa kanssa. Esimerkiksi yhdysvaltalaiset ja eurooppalaiset yritykset tukevat kiinalaisia ​​toimittajia sanomalla: anız Jos haluat puhua liiketoimintaa kanssamme, täytä ensin nämä kriteerit!
Näiden ponnistelujen myötä kehitysmaiden, kuten Kiinan, Intian ja Pakistanin, yritykset ovat alkaneet ymmärtää, että niiden kyky selviytyä toimitusketjuissa, mukaan lukien kehittyneiden maiden monikansalliset yritykset, riippuu sellaisten standardien mukaisista työoloista, kuten PURPLE STAR-SOSIAALINEN VASTUULLISUUSHALLINTA. Esimerkiksi Thaimaan hallinto uskoo, että se, että thaimaalaisilla yrityksillä on PURPLE STAR-SOSIAALINEN VASTUULLISUUSHALLINTA -standardi, auttaa heitä saamaan ylivoimaisuuden kansainvälisessä kilpailussa ja antaa taloudellista tukea yrityksille, jotka haluavat saada standardin.
PILPI YILDIZ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI olisi pidettävä ”inhimillisiin voimavaroihin tehtyyn investointihankkeeseen, joka palaa yritykselle jonkin aikaa korkean tehokkuuden ja moraalin avulla. Tämä investointi; aika, jota johto käyttää nykyisen tilanteen tarkasteluun, politiikkojen ja menettelyjen kehittämiseen, kirjanpitoon ja tarkastusten suorittamiseen; Korjaustoimenpiteistä ja sertifiointitarkastuksista aiheutuvista kustannuksista ja tilintarkastusyhteisöille suoritettavista maksuista aiheutuu joitakin kustannuksia. MOR YILDIZ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINNOINTI olisi pidettävä merkittävänä panoksena kilpailukykyisemmän liiketoimintaympäristön luomiseen, joka lisää työn tehokkuutta, tuotteiden ja palvelujen laatua, asiakastyytyväisyyttä ja yrityksen kunnioitettavuutta ihmisoikeuksien suhteen.
2. Kansalaisyhteiskunnan järjestöjen ponnistelut
Viime vuosina valtiosta riippumattomat järjestöt ovat toimineet aktiivisemmin ihmisoikeuksien vastaisissa käytännöissä ja ennaltaehkäisevien aloitteiden käynnistämisessä kaikkialla maailmassa. Monet Yhdysvalloissa myydyt tuotteet näyttävät nyt esimerkiksi alkuun Lapsia tai orjatyöntekijöitä ei ole palkattu tähän palloon! ”. Tämä osoittaa, että maailmassa on alkanut tietoinen reagointi huonoihin työoloihin erityisesti kehittyneissä maissa.
Tästä huolimatta kansalaisjärjestöistä tiedetään, että kehitysmaiden hallinto on edelleen kaukana. Seattlessa pidetyssä WTO: n kokouksessa, johon osallistui 135-maata, kehitysmaat välttivät työntekijöiden oikeuksien siirtämistä neuvottelupöytään; ympäristönsuojelijat, jotka kohtelevat merikilpikonnia huonosti; ammattiliittojen edustajat puolestaan ​​vaativat lapsikauppaa harjoittavien maiden kauppasaarron. Turkki on myös niiden joukossa, maat, kuten Egyptissä ja Intiassa, oikeuksista, jotka työskentelevät, "asettaa meille työnormien mukaisesti sosiaalisen oikeudenmukaisuuden varjolla työvoiman veisi kaikki kilpailuetua aloilla, sanomalla" vastustaa toteuttaa tarvittavat toimenpiteet siitä ja kansalaisyhteiskunnan järjestöjen ovat jälleen kerran osoittaneet, että ammattiliittojen ja ympäristöryhmien korostamat kysymykset eivät ole ”kehitysmaiden hallitusten kannalta tärkeitä.
Vaikka jotkin hallitukset pitävät standardeja, kuten sosiaalisen vastuun hallintaa, uuden kaupan esteenä ja pidättäytyvät ryhtymästä tarvittaviin toimiin, kansalaisjärjestöjen ponnistelut auttavat edelleen julkistamaan kehitysmaiden huonot työolot ja toteuttamaan korjaavia toimenpiteitä. Esimerkiksi yritykset, kuten Disney, Nike ja Mattel, jotka joutuivat voimakkaasti arvostelemaan ja painostamaan näitä organisaatioita, ovat valinneet työolojen parantamista Aasian kasveissaan. Näiden myönteisten ponnistelujen tuloksena Mattelista tuli ensimmäinen yritys Kiinassa, joka sai sosiaalisen vastuun hallinnan standardin ja avasi kaikki tehtaat itsenäisille tilintarkastajille. Nike on aloittanut vakavan tarkastuksen kehittämällä yksityiskohtaiset käytännesäännöt sekä itselleen että sen toimittajille. 
Näiden kansalaisjärjestöjen ponnistelujen seurauksena yksityinen sektori on alkanut vaikuttaa merkittävästi työolojen parantamiseen. Esimerkiksi 1997issa Maailman urheilutuotteiden liiton ja Yhdysvaltain urheilutuotteiden valmistajien liiton päätös estää lasten työvoiman käyttö Pakistanin jalkapalloteollisuudessa tuki Reebok, jota syytettiin aiemmin jalkapallopallojen tuottamisesta 12-ikäisille lapsille, riippumattoman valvontajärjestelmän perustaminen sen varmistamiseksi, että heitä ei ole työssä; sosiaalisia ohjelmia. Kansalaisjärjestöjen lisäksi kuluttajien herkkyys on lisääntynyt viime vuosina. Esimerkiksi 1995issa järjestetyssä USA: n yleisen mielipidetutkimuksen yhteydessä havaittiin, että 78% henkilöistä halusi tehdä ostoksia humanitaarisista yrityksistä, esimerkiksi maksamalla muutaman dollarin enemmän 20-dollarin vaatteesta eikä yrityksistä, jotka käyttivät työntekijöitään huonoissa olosuhteissa. . Nykypäivän maailmassa, jossa ihmisoikeudet ja demokratisointi erottuvat, ei pitäisi pitää profetiaa sanoa, että lakeja ja rikosoikeudellisia seuraamuksia ei voida toteuttaa ja että kansalaisaloitteet ja erityisesti tietoiset kuluttajaliikkeet toimivat.
3. Sosiaalisen vastuun sijoitusrahastot
Toinen kehitys, joka johti sosiaalisen vastuun hallinnan standardin syntymiseen, on Sorumlulukin sosiaalisen vastuun sijoitusrahastot hızla, jotka kasvavat nopeasti miljardien dollareiden salkkuissa. Yhdysvalloissa 7 miljardia dollaria 700-triljoonan investoinnista virtaa näihin rahastoihin. Sijoittajien näihin rahastoihin sijoittamia rahoja, jotka haluavat tehdä hyvän tuoton sijoituksistaan ​​ja samalla tukea yhteiskunnallisten velvoitteiden mukaisille yrityksille, voidaan pitää tärkeänä kehitykseen sijoittajien kasvavassa suuntauksessa tähän suuntaan, vaikka ne muodostavat vain 10% kaikista sijoituksista.
Näiden sijoitusrahastojen, tupakan, aseiden ja niin edelleen. Sijoittajat, jotka rankaisevat tuotteita, jotka tuottavat ja myyvät tuotteita, eivät voi sijoittaa, palkita heitä ohjaamalla varansa työntekijöilleen ja ympäristöystävällisille yrityksille. Tämä tilanne tekee epäilemättä nyt pakolliseksi tarkistaa, täyttävätkö yritykset sosiaaliset velvollisuutensa. Viime aikoina jotkut ryhmät ovat väittäneet, että taloudellisen suorituskyvyn lisäksi yritysten vaikutusta ja suorituskykyä sosiaaliseen ja ekologiseen ympäristöön olisi valvottava. MOR YILDIZ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINTA, jonka tavoitteena on taata, että yritykset jatkavat tuotantoaan ja muita toimia asianmukaisissa työolosuhteissa, täyttää tässä suhteessa tärkeän vaatimuksen.
SOSIAALISEN VASTUULLISUUDEN HALLINNON MOR YILDIZ-SISÄLTÖ
PURPLE STAR-SOSIAALINEN VASTUUJEN HALLINTA Se koostuu neljästä osasta. Ensimmäisessä osassa määritellään ”standardin tarkoitus ja laajuusstandardi, toisessa osassa esitetään paikalliset lait, ILO: n perussäännöt ja Yhdistyneiden Kansakuntien perustuslaki, jossa yhteisön on noudatettava standardia, jotta hän voi saada sertifioinnin; Kolmannessa osassa kuvataan vakioehdot, kuten "liike", "toimittaja", "lapsityöntekijä" ja "pakotettu työntekijä", kun taas viimeisessä osassa kuvataan yleisiä ehtoja, joita yrityksen on noudatettava hallinnointijärjestelmän ja asiakirjojen vastaanottamisen yhteydessä. Nämä edellytykset, joita yritysten on noudatettava, voidaan mainita seuraavasti: 
Lapsi toimii:
15ia ei voida käyttää alle työskentelevien lasten iässä. Jos yli tämän ikäisen lapsen työskentelee edelleen, työaikaan kuluva kokonaisaika ei saa ylittää 10-tuntia päivässä (mukaan lukien työ, koulu ja kuljetus).
Pakotettu työntekijä:
Yhteisö ei saa käyttää pakkotyötä tai vaatia työntekijöitä jättämään henkilöllisyytensä tai tietyn ”talletussilmän yhteisöön.
Oikeus muodostaa ammattiliittoja ja työehtosopimusneuvotteluja:
Työntekijöillä on oikeus muodostaa, liittyä ja neuvotella kollektiivisesti. Tätä oikeutta ei voi estää.
Työaika:
Työntekijät eivät voi työskennellä enempää kuin 48 tuntia viikossa ja ylityöt (lukuun ottamatta poikkeuksellisia lyhytaikaisia ​​liiketoimintaolosuhteita) eivät saa ylittää 12-tuntia viikossa.
Palkat ja palkkiot:
Palkkojen on oltava "vähimmäispalkan" vähimmäismäärän tasolla ja riittävät henkilöstön perustarpeisiin.
Terveys ja turvallisuus:
Yritys on velvollinen tarjoamaan terveellisen työympäristön, ryhtymään toimenpiteisiin onnettomuuksien ja loukkaantumisten estämiseksi, terveys- ja turvallisuuskoulutuksen järjestämiseksi, puhtaan terveydenhuollon ja juomaveden tarjoamiseksi.
Syrjintä ja kurinalaisuus:
Työntekijät ovat sukupuoli, etnisyys ja niin edelleen. pelaajan, jumalanpilkkauksen ja niin edelleen. fyysistä ja psyykkistä painetta ei voida soveltaa.
Asiakasyritysten, tavarantoimittajien ja välittäjälaitosten sekä yritysten työolosuhteiden parantamiseen tähtäävä standardi korostaa, että tällä tavalla voidaan luoda vain terve liiketoimintaympäristö. 
KOKO VOI VOITTAA YLIMÄÄRÄ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINTA
Voi ottaa kaikki julkiset tai yksityiset organisaatiot.
MITEN TÄYTTÄÄ YLIMÄÄRÄ-SOSIAALINEN VASTUULLISUUDEN HALLINTA
Johtamisjärjestelmän perustaneiden ja toteuttaneiden yritysten sertifiointi voidaan toteuttaa seuraavien vaiheiden jälkeen:
1-TARJOUSJÄRJESTELMÄ: Yritykset, jotka haluavat olla varmennettuja järjestelmän perustamisesta, saavat ensin hintatarjouksen sertifiointiyrityksiltä. Sertifiointiyritykset määrittävät hintojensa sertifioitavan yrityksen henkilöstön lukumäärän ja yrityksen piiriin kuuluvien suunnitteluolosuhteiden mukaan. Koska yrityksen koko vaatii enemmän tarkastuspäiviä jne., Työntekijöiden lukumäärää olisi pidettävä ensisijaisena kaikkien tarkastusprosessien suorittamisessa. Jos hintatarjous hyväksytään, sertifioitava yritys soveltaa.
2. MENETTELYVAIHE: Sertifiointia haluava yritys tekee hakemuksen täyttämällä hakemuslomakkeen oikein ja täydellisesti sekä laatimalla hallintajärjestelmän asiakirjat ja muut vaaditut lisäasiakirjat hakemuksen aikana.
3 TILINTARKASTUS: Yrityksen tarkastus suoritetaan suunnitellulla päivämäärällä. Tarkastus alkaa avauskokouksesta. Tämän jälkeen tarkastusohjelman mukaisesti asiaankuuluvat yksiköt käydään paikan päällä, ja tilintarkastajat tarkastelevat järjestelmävaatimusten asiakirjoja ja sovelluksia. Kaikkien järjestelmien ja osastojen tarkastusten jälkeen tilintarkastajat arvioivat mahdolliset havainnot ja antavat myönteisen tai kielteisen suosituksen sertifioinnista. Tämä päätös ilmoitetaan myös yhtiölle loppukokouksen kautta. Jos tilintarkastusryhmän päätös tulee negatiiviseksi, niihin liittyvät epäsäännöllisyydet pyydetään korjaamaan. Jos tarkastusryhmän päätös on positiivinen tai sen jälkeen, kun sertifiointilaitos on vahvistanut ja vahvistanut vaatimustenvastaisuudet (seurantatarkastuksen tai -tarkastuksen aikana tehdyt korjaukset, korjaukset toimitetaan sertifiointilaitokselle ja oikaisu), sisäinen menettelymme alkaa toimia.
6: SOPIMUSSOPIMUS: Mikäli asiasta vastaava valiokunta tarkistaa ja hyväksyy raportit, sertifikaatit valmistetaan ja sertifiointisopimus tehdään yhtiön kanssa ja asiaankuuluva järjestelmän varmenne toimitetaan yhtiölle. Asiakirjat ja sopimus ovat voimassa kolme vuotta ja tänä aikana valvontaraportti suoritetaan vähintään 1 kertaa vuodessa ja noudatetaan järjestelmän ehtojen jatkuvuutta. Tutkimuksen tulosten ja sopimuksen ehtojen perusteella näitä tutkimuksia jatketaan.
7. TODISTUKSEN UUDISTAMISVAIHE: Yksi tai kaksi kuukautta ennen varmenteen voimassaolon päättymistä varmenteen omistajayritys tekee hakemuksen ja pyytää sertifikaatin jatkamista. Tällöin varmenne tarkastetaan ja varmenteen voimassaoloaika jatkuu ensimmäisen välitarkastuksen kanssa, jos toinen välitarkastus on valmis, se jatkuu kolme (2) vuotta (palaa uudelleensertifiointiprosessiin).