پیش از هر چیز ، خطر احتمال وقوع یک اتفاق مثبت یا منفی است که ممکن است بر نتایج دلخواه تأثیر بگذارد. ممکن است در صورت بروز خطر از انحراف پیش بینی شده وجود داشته باشد ، خطر ممکن است تأثیر منفی یا مثبتی بر روی شرایط داشته باشد ، این خطر ممکن است در موضوعات مختلفی از قبیل مالی ، جسمی ، محیطی و یا در سطوح مختلف انتظار داشته باشد. هر سازمان می خواهد موفقیت آمیز باشد ، اما عوامل داخلی یا خارجی بسیاری وجود دارد که عدم اطمینان را ایجاد می کند. این عواملی که باعث عدم اطمینان شرکت می شود ، ریسک نامیده می شوند. صرف نظر از بخشی که در آن فعالیت می کنند ، فعالیت بنگاه های تولید کننده کالا یا خدمات همیشه در معرض خطر است. نکته مهم این است که این خطرات را بشناسید و اقدامات احتمالی را قبل از بروز خطر انجام دهید.

بسیاری از فعالیت های یک سازمان شامل ریسک است. سازمانها با ارزیابی اینکه آیا با انجام دادن یک ریسک خطر ، خطر را تغییر می دهند ، خطراتی که ممکن است با آنها روبرو شوند را شناسایی ، تجزیه و تحلیل می کنند. این یک استاندارد بین المللی است که توسط سازمان ISO منتشر شده است و مدیریت ریسک را تعیین می کند. هدف این استاندارد ارائه متدولوژی ها و قوانین کلی برای مدیریت ریسک است. استاندارد ISO 31000 استانداردی است که وقتی پزشکان می خواهند عوامل خطر منطقه ای و ملی را در یک معیار مشخص ارزیابی کنند ، ظهور می شود.

استانداردهای ISO 31000 تا زمانی که وجود دارد می تواند در مورد فعالیتهای مختلف یک سازمان اعمال شود. در این استراتژی ها می توان این استانداردها را برای انواع خطرات در فرایندهای تجاری ، تصمیمات مدیریتی ، پروژه ها ، دستورالعملهای اجرا اعمال کرد.
یک سازمان می تواند از استانداردهای سیستم مدیریت ریسک سازمانی ISO 31000 استفاده کند تا خطرات یا خطرات موجود خود را در آینده مرتفع کند و مستندات خود را بر این اساس تطبیق دهد. در نتیجه ، این استانداردها به عنوان یک سند مستقیم نیستند و یک رویکرد کلی برای حمایت از استانداردهای مربوط به خطرات خاص ارائه می دهند.

با استفاده از اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک ایزو 31000 در شرکت شما، کارایی عملیاتی، مدیریت و اعتماد سهامداران را افزایش دهید و زیان های خود را کم کنید. این استاندارد بین المللی به شما کمک می کند که عملکرد سلامت و ایمنی را تقویت کنید، پایه محکمی برای تصمیم گیری ایجاد کنید و مدیریت مداوم را در همه زمینه ها تشویق کنید.