نوسانات در اقتصاد ، نوسانات ، بحران های سیاسی و مالی بر کلیه نهادها و سازمانهای تجاری ، چه بزرگ و چه کوچک ، در هر بخش تأثیر منفی می گذارد. علاوه بر این ، هر سازمانی اهداف و چشم انداز دارد. بعلاوه ، بسیاری از فعالیتهای یک سازمان دارای خطراتی است. سازمان ها خطراتی را که ممکن است با آنها روبرو شوند را تعیین و تجزیه و تحلیل می کنند ، آنها را تجزیه و تحلیل می کنند ، ارزیابی می کنند و مدیریت می کنند که آیا با ایجاد رتبه بندی خطر ، خطر را تغییر می دهند یا خیر.

به دلیل بحرانهای مکرر در بازار جهانی ، سازمانها برای حفظ و تأمین امنیت موجودیت خود مجبورند به طور منظم و منظم خطرات خود را مدیریت کنند. به همین منظور ، سازمان استاندارد بین الملل استاندارد ISO 2009 Enterprise Risk Management را در سال 31000 منتشر كرد.

ISO 31000 استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است. این استاندارد دستورالعمل ها و دستورالعمل های کاملی را برای کمک به شرکت ها در تجزیه و تحلیل ریسک و ارزیابی ریسک ارائه می دهد. در حالی که کلیه سازمانها ریسک را تا حدی مدیریت می کنند ، این استاندارد تعدادی از اصول را تعیین می کند که باید برای مدیریت ریسک رعایت شود.

این استاندارد به سازمانها توصیه می كند كه چارچوبی را برای ادغام فرایند مدیریت ریسك متناسب با كل مدیریت ، استراتژی و برنامه ریزی ، مدیریت ، فرایندهای گزارشگری ، سیاستها ، ارزشها و فرهنگ ، توسعه ، پیاده سازی و بهبود بخشد. رویکرد کلی که در این استاندارد توضیح داده شده است ، اصول و دستورالعملهای کلی را برای مدیریت خطرات هر شخصیت به صورت منظم ، شفاف و قابل اعتماد ، در محدوده و محتوا ارائه می دهد. 

مؤسسات و سازمانهایی که سیستم مدیریت ریسک را در اختیار دارند ، برای جلوگیری یا کاهش خطرات ، تجزیه و تحلیل این اطلاعات و انتخاب میان گزینه های جایگزین مدیریت ریسک ، اطلاعات را بر اساس داده ها تهیه می کنند. در نتیجه این مطالعات خطرات و تأثیرات احتمالی آنها بر سازمان آشکار می شود. عوامل خطر و پیوندهای ضعیف مشخص می شوند. اطلاعات به سطوح تصمیم گیری ارائه می شود.

پس از تعیین موارد ریسکی که احتمال شرکت برای آنها پیش بینی شده و موارد ریسکی که قبلاً با آن روبرو شده اند ، برای شرکت در اولویت قرار می گیرند و روشی برای مدیریت ریسک تعیین می شود. در برخی موارد ، از بین بردن کامل خطر ممکن نیست. در این موارد ، محدودیت های قابل قبول خطر تعیین می شود و ارتباطی بین خطرات و عدم قطعیت ها برقرار می شود.

استانداردهای سیستم مدیریت ریسک سازمانی ISO 31000 به گونه ای طراحی شده است که بطور دقیق و مؤثر بتواند خطرات مربوط به فعالیت های کلیه سازمان های دولتی و خصوصی ، بزرگ یا کوچک را مدیریت کند. استراتژی های مدیریت ریسک که از طریق این استانداردها تعیین می شود ، می تواند برای مدیریت انواع خطرات پیش روی شرکت استفاده شود.

استانداردهای ISO 31000 امکان ارزیابی سیستماتیک از خطرات عملیاتی را که می تواند فراهم کند ، تضمین قابل قبولی را برای سازمانها برای دستیابی به اهداف خود فراهم می کند. در این روش اثرات خسارات احتمالی به حداقل می رسد. برای انجام این کار ، سازمان مجبور است از انواع اطلاعات ، تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری استفاده کند.

مزایای مدیریت ریسک سازمانی را می توان به شرح زیر ذکر کرد

پیش بینی شرایط دشوار در آینده ،
پیشگیری قبل از بروز خطرات تضمین می شود ،
شگفتی ها و ضررها به حداقل می رسد ،
به تصمیم گیری سریع و مؤثر کمک می کند ،
موجب صرفه جویی در وقت ،
جلوگیری از جوشکاری زباله ها ،
تضمین می کند که خطرات در سطح معقول نگهداری می شوند ،
تداوم تجارت تضمین شده است ،
احتمال دستیابی به اهداف را افزایش می دهد ،
مدیریت فعال را تشویق می کند ،
از نیاز به شناسایی و مقابله با خطر در کل سازمان آگاه باشید ،
تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدات ،
به رعایت الزامات قانونی و نظارتی و هنجارهای بین المللی کمک می کند ،
به بهبود اعتماد و اعتماد به ذینفعان کمک می کند ،
مبنای قابل توجهی برای تصمیم گیری و برنامه ریزی فراهم می کند ،
تخصیص کارآمد و استفاده از منابع برای مقابله با خطر ،
بهره وری عملیاتی را فراهم می کند و راندمان را افزایش می دهد ،
پیشگیری و مدیریت موارد را بهبود می بخشد ،
احساس مسئولیت در شرکت ایجاد می کند ،
ایجاد آگاهی در بین کارکنان در مورد خطر ،
مزیت رقابتی را برای شرکت فراهم می کند ،
باعث افزایش ارزش برند شرکت می شود.

برای کسب اطلاعات بیشتر، می توانید از تیم های متخصص ما از آدرس های تماس و شماره های تلفن ما بهره مند شوید و شما می توانید پاسخ های خود را به تمام سوالات خود دریافت کنید.