Riskləri effektiv şəkildə idarə edən təşkilatlar daha çox özlərini qorumaq və böyüməkdədirlər. Bütün şirkətlər üçün ən yaxşı təcrübə gündəlik əməliyyatlara inteqrasiya etmək və korporativ metodlarını daha geniş bir müstəvidə tətbiq etməkdir. 

Bu tərifə görə, risklərin idarə edilməsinin ən vacib mərhələsi risklərin qiymətləndirilməsi prosesidir. Düzgün risk qiymətləndirməsinin aparılması, təşkilatın qərarvermə orqanlarına və məsul şəxslərə qarşıya qoyulan məqsədlərə çatmasına mənfi təsir göstərə biləcək bütün mümkün risklər haqqında geniş məlumat axını təmin edir. Risklərin qiymətləndirilməsi prosesindən əldə olunan məlumatlar qərar qəbul etmənin mənbəyidir. Bu zaman qiymətləndirmə nəticələrinə görə risk müəyyən ediləcək, qəbul ediləcək və qeyd ediləcəkdir. Məqsədlərə təsir edəcək vəziyyətlər bu şəkildə müəyyənləşdiriləcəkdir.

İSO 31000 Müəssisə Risk İdarəetmə Sistemi standartlarında insanlar yaralana bilər, sağlamlıqları pisləşir və ya bu vəziyyətlərin reallaşması üçün mühit ola bilər, səbəb olan hər hansı bir fəaliyyət və ya hadisənin baş verməsi, müəyyən edilə bilən mənfi fiziki və ya zehni vəziyyət, zədə, sağlamlığın pisləşməsinə və ya ölümünə səbəb ola bilər, səhhətinin pisləşməsinə və ya ölümünə səbəb olan hadisədir, müəssisələrin əməliyyatları zamanı yarana biləcək risklər diqqətlə və detallı şəkildə müəyyən edilə və qiymətləndirilə bilər və bu risklərin minimuma endirilməsi və ya aradan qaldırılması üçün tədbirlər görülür və s. bütün mövzular əhatə olunur.

Digər tərəfdən, sistemin ümumi çərçivəsinin müəyyən edildiyi dördüncü maddədə, ümumi qaydalar, sifariş və riayət, risklərin idarə olunması üçün çərçivə dizaynı, risklərin idarə edilməsi siyasətinin formalaşdırılması, məsuliyyət, təşkilati proseslər, mənbələr, daxili rabitə və xarici rabitə hesabat mexanizmləri ilə inteqrasiya, risklərin idarə edilməsi prosesi qüvvəyə minir. sistemin monitorinqi və nəzərdən keçirilməsi və sistemin daim təkmilləşdirilməsi.

Standartların beşinci maddəsində rabitə və məsləhət, daxili və xarici kontekstin formalaşması, risklərin idarə edilməsi prosesinin konteksti, risk meyarlarının müəyyən edilməsi, risklərin müəyyənləşdirilməsi, risklərin təhlili və risklərin qiymətləndirilməsi, risklərin emalı variantlarının müəyyən edilməsi, risklərin emalı planlarının hazırlanması və həyata keçirilməsi, monitorinq və risklərin idarə edilməsi prosesinin icmalı və qeydləri.