بادئ ذي بدء ، المخاطرة هي احتمال حدوث أي حدث إيجابي أو سلبي قد يؤثر على النتائج المرجوة. قد يكون هناك انحرافات عن الحدث المتوقع في حالة وجود خطر ، أو قد يكون للمخاطر تأثير سلبي أو إيجابي على الظروف ، أو قد يكون للمخاطر آثار على مجموعة متنوعة من القضايا مثل المالية أو المادية أو البيئية أو قد تكون متوقعة على مستويات مختلفة. كل مؤسسة تريد أن تكون ناجحة ، ولكن هناك العديد من العوامل الداخلية أو الخارجية التي تسبب عدم اليقين. وتسمى هذه العوامل التي تخلق عدم اليقين للشركة المخاطر. بغض النظر عن القطاع الذي تعمل فيه ، تكون أنشطة الشركات المنتجة للسلع أو الخدمات في خطر دائمًا. الشيء المهم هو إدراك هذه المخاطر واتخاذ التدابير الممكنة قبل حدوث الخطر.

العديد من أنشطة المنظمة تنطوي على مخاطر. تقوم المنظمات بتحديد وتحليل وإدارة المخاطر التي قد تواجهها من خلال تقييم ما إذا كانت ستغير المخاطر من خلال إجراء تصنيف للمخاطر. إنه معيار دولي منشور تنشره منظمة ISO ويحدد إدارة المخاطر. الغرض من المعيار هو توفير منهجيات وقواعد عامة لإدارة المخاطر.

يمكن تطبيق معايير ISO 31000 على الأنشطة المختلفة للمؤسسة طالما كانت موجودة. في هذه الاستراتيجيات ، يمكن تطبيق هذه المعايير على جميع أنواع المخاطر في العمليات التجارية وقرارات الإدارة والمشاريع وتعليمات التنفيذ.
يمكن للمؤسسة استخدام معايير نظام إدارة مخاطر ISO 31000 Enterprise لتبسيط المخاطر أو المخاطر الحالية التي ستواجهها في المستقبل وتكييف وثائقها وفقًا لذلك. وبالتالي ، لا يُقصد بهذه المعايير أن تكون وثيقة مباشرة وتوفر مقاربة عامة لدعم المعايير المتعلقة بمخاطر محددة.

من خلال تطبيق مبادئ وإرشادات إدارة مخاطر ISO 31000 في شركتك ، ستزيد الكفاءة التشغيلية والإدارة وثقة المساهمين وتقلل من الخسائر. تساعدك هذه المواصفة القياسية الدولية على تعزيز أداء الصحة والسلامة ، وتوفر أساسًا متينًا لاتخاذ القرارات وتشجع الإدارة الاستباقية في جميع المجالات.